לדף הראשי

אומנות הניהול

 

כנסו לדף הפייסבוק שלי - קבלו ספר במתנה

צמצום קו המוצרים

צמצום קו המוצרים הוא ניתוח של מיגוון המוצרים או הרכיבים המיוצרים על-ידי חברה תוך התייחסות לצמצום מיגוון המוצרים, החלקים, החומרים או התהליכים.

מטרות

המטרות הכוללות של צמצום קו המוצרים הן הגדלת היעילות וצמצום עלויות. כדי להשיג מטרות אלו, צמצום קו המוצרים:

1. מפשט. מצמצם מיגוון בלתי-נחוץ.

2. קובע תקנים. מבקר מיגוון נחוץ.

3. מתמחה. ממקד מאמצים במשימות בהן מומחיות או משאבים מיוחדים זמינים.

שיטות

צמצום מיגוון המוצרים

צמצום מיגוון המוצרים מתנהל בארבעה שלבים:

1. ניתוח מוצר. המוצרים מפורטים בסדר מחזור המכירות או על-פי התרומה (כלומר, מחיר המכירה פחות עלויות משתנות). על-פי עקרון פארטו (ע"ע), יכול להיות ש20- אחוזים מהמוצרים מהווים 80 אחוזים מהמחזור או התרומה הכוללת. זה מוכר בשם כלל ה80-/20 (ע"ע ניתוח (ABC.

2. ניתוח מגמה. הביצועים היחסיים של הפריטים המפיקים פחות הכנסה נבדקים כדי לחשוף מגמות עכשוויות במחזור.

3. תוכנית פעולה. כל פריט המפיק הכנסה נמוכה או שמכירותיו סטטיות או בירידה נבדק בפירוט נוסף כדי לראות האם ניתן להגדיל את תרומתו על-ידי פעולות כמו צמצום העלויות המשתנות ו/או העלאת מחיר המכירה.

4. החלטה סופית. ההחלטה הסופית האם לחסל או להמשיך בייצור מוצר שתוכניות שיפור הביצועים עבורו נכשלו תושפע משני שיקולים. הראשון הוא ההזדמנות לריכוז העלויות במוצרים אחרים, ריווחיים יותר, כלומר, מה נרוויח מהעברת הייצור למוצרים אלה. השני הוא החיסכון שינבע מהפסקת ייצורו של המוצר. אם, בטווח הקצר, החיסכון קטן יותר מתרומת המוצר, יכול להיות שכדאי להמשיך ולייצרו עד שיהיה ניתן להחליפו בגרסה משופרת.

צמצום מיגוון רכיבים

צמצום מיגוון רכיבים בוחן כל רכיב בייצור הסופי כדי לגלות אם יש מקום לתיקנון, מיזוג או חיסול פריטים בלתי-נחוצים. כאשר יש צורך ברכיב חדש, מערכת קידוד יעילה של הרכיבים הקיימים תציין האם יש כבר רכיב זמין. במקום לייצר את הרכיב, יכול להיות חסכוני יותר לקנותו מספק חיצוני.

תועלות

1. הרצות הייצור יהיו ארוכות יותר והזמן הנוסף הנדרש לכיוון והשבתת מכונות יצטמצם.

2. רמות המלאי יקטנו.

3. תיכנון ובקרת הייצור ייעשו פשוטים יותר.

4. יושג החיסכון הפוטנציאלי בדרישות המפעל והציוד.

5. הפעילות תוכל להתמקד יותר בפיתוח ועיצוב, שיווק, מכירות ושירות לאחר המכירה.

 

 

< startspan -->

Copyright © 2007.Meir Liraz. All rights reserved .